教育研修

入社時研修(5日間)
ビジネスマナー、ビジネススキル習得、労働者派遣法、コンプライアンス関連など座学中心に学んでいただきます。
OJT研修(3ヶ月)
OJT指導者研修を受けた先輩社員が専属担当となり、現場での研修を受けていきます。業務の流れを取得、実際にクライアント訪問の同行、面談同席、派遣実務の一連の流れを習得いただきます。
フォローアップ研修
入社半年後に入社時研修の振返りとして、実務で成功したこと、失敗したことなどをアウトプットしていきます。同期で体験を共有していくことで一緒に課題解決し、今後の目標も設定します。
充実の研修体制
入社年次や役職に応じた研修を随時開催しています。(例:3年目研修、管理職研修、評価者研修等)
入社時研修
入社後は日間入社時研修を行います。ビジネスマナー、基本的なビジネススキル、コンプライアンス、労働者派遣法研修など
OJT 研修
入社時研修後は、3ヶ月間のOJT研修を行います。OJT指導者研修を受けた先輩社員が担当となり、現場研修を受けていきます。業務の流れを取得、実際にクラアント訪問に同行したり業務の一連の流れを覚えていきます。
フォローアップ研修
入社から約半年後の9月に2日間の振返り研修を行います。入社時研修の復習や、OJT研修、実業務を振返ります。成功したこと、失敗したことなどをアウトプットし、共有していくことで情報交換に加え、半年間の整理をします。そして新たな目標を設定します。
経験年数に応じた研修を実施
その後は、経験年数や職位に沿った研修を行います。そして、新たな目標を設定します。
キャリアステップ
一人ひとりの成長が会社を大きくします。
設立から8期目で上場のステージへ立った当社。会社の成長とともに求められたのは、社員それぞれの成長です。
まだまだ成長途中であり完成された会社ではないからこそ決まりきった、古いルールはありません。若年層が活躍するチャンスが多いにあります。
入社後はチーフを目指し、後輩へ適切なアドバイスができる様に人材ビジネスのプロッフェショナルになってください。そして支店長になる為の育成プログラムに参加し着実に管理職への階段を上って頂きます。支店長は業績だけではなく部下の育成も大きな役割のひとつです。
支店を管理できるようになったら、その後は複数の支店を管理するマネージャーへ。
会社の中枢となり、会社とともに更に上の成長を目指しましょう。
設立から8期目で上場のステージへ立った当社。会社の成長とともに求められたのは、社員それぞれの成長です。
まだまだ成長途中であり完成された会社ではないからこそ決まりきった、古いルールはありません。若年層が活躍するチャンスが多いにあります。
入社後はチーフを目指し、後輩へ適切なアドバイスができる様に人材ビジネスのプロッフェショナルになってください。そして支店長になる為の育成プログラムに参加し着実に管理職への階段を上って頂きます。支店長は業績だけではなく部下の育成も大きな役割のひとつです。
支店を管理できるようになったら、その後は複数の支店を管理するマネージャーへ。
会社の中枢となり、会社とともに更に上の成長を目指しましょう。